Interimsmanagement für Marketing und Kommunikation.

Personalengpässe, Know-how-Mangel, Projekte aus heiterem Himmel – mit diesen Schlagworten des Projektalltags erzähle ich Ihnen sicher nichts Neues. Mit solchen Herausforderungen, die eine schnelle Lösung erfordern, sind Sie bestens vertraut. Neu dürfte Ihnen hingegen meine Antwort auf solche Probleme sein: Interimsmanagement.


Hinter diesem etwas sperrigen Wort verbirgt sich eine kurz- und mittelfristige Ergänzung Ihres Marketing- oder Kommunikationsteams. Konkret bedeutet das:
Flexible Kapazitäten:
  • Überbrückung von Vakanzen und personellen Ausfallzeiten
  • Ausgleich begrenzter Kapazitäten bei Belastungsspitzen
Strukturelle und strategische Führung:
  • Unterstützung im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
  • Entwicklung und Aufbau von spezifischen Neuprojekten
  • Entwicklung von Teams und Abteilungen
Komplettierendes Fachwissen:
  • Ergänzung begrenzter Kompetenzen im Team
  • Transfer von Know-how und Spezialwissen
Effiziente und zielführende Koordination:
  • Schnittstellenmanagement und Koordination, bspw. mit zuständigen Agenturen
  • Schnelle und zielgerichtete Abwicklung bestehender Projekte

Falls Ihnen die genannten Herausforderungen bei der Kapazitäts- und Ressourcenplanung bekannt vorkommen, sollten wir uns persönlich unterhalten – selbst wenn derzeit kein akuter Unterstützungsbedarf besteht. Schließlich ist eine Zusammenarbeit auf dieser Arbeitsebene Vertrauenssache und auch hier gilt wie im Sport: nach dem Projekt ist vor dem Projekt.

Und jetzt?

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